董事會績效評估 本公司為落實公司治理已於109年08月06日董事會通過修正「董事會績效評估辦法」，至少每年執行一次董事會內部績效評估，應至少每三年由外部專業獨立機構或外部專家學者團隊執行評估一次。期能藉由清晰定義績效目標，提升董事會功能、加強董事會運作效率。 董事會評估之範圍，包括整體董事會、個別董事成員及功能性委員會之績效評估。於每年年度結束時，由董事會議事單位收集董事會活動相關資訊，並分發「董事會績效評估問卷」及「功能性委員會績效評估自評問卷」予各董事填寫，並依董事會實際運作狀況進行各考核項目之評分，以彙整董事會績效評估結果向董事會報告。 109年度董事會績效評估情形列示如下： (一) 董事會績效考核自評 董事會績效考核包含五大面向、共計20項指標，評量結果平均得分為4.7分。 顯示董事會有效的參與並監督公司政策，整體運作情況完善。因董事長兼任總經理，為了強化董事會監督功能，將於112年任期屆滿全面改選時再增設1席獨立董事。
| 自評的五大面向 | 考核項目 | 評分結果 | 平均得分 |
|---|---|---|---|
| A.對公司營運之參與程度 | 5 | 24 | 4.8 |
| B.提升董事會決策品質 | 6 | 29 | 4.8 |
| C.董事會組成與結構 | 3 | 12 | 4 |
| D.董事之選任及持續進修 | 4 | 19 | 4.8 |
| E.內部控制 | 2 | 10 | 5 |
| 合計 | 20 | 94 | 4.7 |
| 自評的五大面向 | 考核項目 | 評分結果 | 平均得分 |
|---|---|---|---|
| A.對公司營運之參與程度 | 3 | 15 | 5 |
| B.功能性委員會職責認知 | 7 | 34 | 4.9 |
| C.提升功能性委員會決策品質 | 4 | 16 | 4 |
| D.功能性委員會組成及成員選任 | 3 | 15 | 5 |
| E.內部控制 | 3 | 15 | 5 |
| 合計 | 20 | 95 | 4.8 |
